出現「荷蘭病」後，荷蘭政府對症下藥方法主要是圍繞三大方向，當中改革包括減少工時以抑制工資成本、創造就業、政府財政重整，例如訂定支出上限、縮減政府人事支出、荷蘭盾加入歐洲貨幣聯盟以穩定匯價。

當年有荷蘭經濟大臣指，「荷蘭病」其實是一項「資源詛咒」，要克服的關鍵是革新和教育。1982年，荷蘭政勞資三方就實現經濟再生的政策簽訂《瓦森納協定》（Wassenaar Agreement），這項綜合性政策協議以優先確保就業的自願調低工資為主，包括控制公共支出、實施減稅以及減少勞動時間等，政策形成工作共用等革新性僱用體制。

《瓦森納協定》生效後20年，荷蘭逐步推動勞動市場彈性化，逐漸放寬工時規範，讓兼職與彈性工時成為企業與員工接受的常態，後來透過《彈性工作法》（Flexible Working Act），確立員工申請調整工時與遙遠距工作的權利，僱主若無正當理由不得拒絕，並將兼職工作納入社會福利保障。這項改革最重要是荷蘭女性在兼顧家庭前提下，能持續工作並保持一定的經濟自主性，逐步走向「『一個半』薪酬家庭」模式，即是男性全職、女性兼職，奠定了今天荷蘭社會兼職文化盛行的職場風氣。

曾經有人擔心，短工時能否支撐荷蘭經濟增長，關鍵在於生產力。原來工時短的人更易保持專注，更少被疲勞拖累。荷蘭企業發現，把傳統一周五天的40小時工作量壓縮到4天，反而讓員工在工作日更投入、下班後有更多時間休息與充電，整體產出不降反升。更重要是令荷蘭有更高的在職勞動人口。根據OECD資料，截至2024年底，荷蘭有82%的適齡勞動人口在職，遠高於英國75%、美國72%和法國69%。由於荷蘭人工作時間少，但就業人口高、單位勞動生產力高，荷蘭依然是歐盟人均GDP最高的國家之一。

另外，在降低工資、確保就業同時，荷蘭明白到北海天然氣田終有枯竭一天，因此努力控制資源開發速度。為了避免匯率上升，荷蘭政府還投資了海外的基金。結果用15年的時間實現全面復蘇，2000年經濟增長率為3.5%，失業率2%左右。結果荷蘭從「荷蘭病」中復原，成功創下連續26年無經濟衰退的奇蹟，被稱為「荷蘭奇蹟」（Dutch Miracle），這個奇蹟直至2008年金融海嘯出現才被打斷。

編寫、報道：勞家樂