過去廿年，LEGO/樂高積木聯乘不同IP，成功解救了公司危機，銷售成績越做越好，今年聯乘三十周年紀念的寵物小精靈/Pokemon，並且用上公司獨有的電子積木/SMART BRICK，加入感應技術、燈光與音效，希望俘虜Kidult粉絲們的心。

今次系列用上品牌自家開發的 LEGO SMART Play 系統，這套系統集結逾 20 項全球首創專利技術，透過積木上自訂燈光、聲效、動作及感應功能，對每一個實體互動作出即時回應。玩家可將專屬 SMART Tags 連接至不同配件，例如以積木造型小點心餵飼 Pikachu或觸發「搔癢」動作逗其開懷大笑，讓一眾Pokémon 之間可以連結、或與好友、主人在對戰前加強相互關係互動。

在全球經濟、地緣政治局勢不穩下，玩具產業亦面臨前所未有的挑戰。許多傳統玩具製造商在通脹壓力與消費者支出緊縮雙重夾擊下，營收表現疲軟。但Lego卻逆市上升，憑藉其獨特的「越多越好」（more-is-more）策略，單以2024年上半年業績，營收大幅增長13%，遠超整體玩具市場1%衰退。這條「越多越好」的成功之路，不僅鞏固其市場地位，更持續開拓新的增長疆界。其中樂高（LEGO）與其他品牌跨界聯乘最成功。這些合作不僅打破了傳統積木界線，更為品牌創造了破紀錄的銷售佳績。

由1999年跟星戰 (Star Wars)聯乘、2000年過後跟哈利波特 (Harry Potter)聯乘，這些經典 IP 讓樂高成功打入成人及資深影迷市場，高檔「終極收藏家系列」回應這股新興需求。樂高2020年正式推出了「18+」成人專屬系列，這策略巧妙地解決了成年人購買玩具時可能存在的尷尬感受，成年玩家願意投入高額預算，如購買價值850美元的《星戰》千年鷹號（Star Wars Millennium Falcon）或680美元《鐵達尼號》（Titanic）複製品。這些高單價、高複雜度套裝，不僅滿足了他們對細節與挑戰追求，更提供了一種獨特的收藏價值與成就感。另外近年漫威 (Marvel)、 DC、任天堂 (Nintendo)聯乘推出 LEGO Super Mario（超級馬利奧）系列，亦成功保住了青少年及兒童粉絲的熱銷主力。特別是結合互動式電子積木(smart brick)，成功吸引電玩世代購買，銷售屢創佳績。

樂高近年努力在品牌定位「去限制化」。不再將自己局限於兒童玩具製造商，而是積極將品牌拓展為一種跨越年齡、文化與興趣的生活風格產品。如擁抱「成人玩家」，為他們創造獨特的產品線和行銷內容，挖掘潛在的市場藍海，結果催生了了龐大的Kidult經濟，成為品牌營收成長的關鍵驅動力。

雖然樂高營銷成績交出功課，但公司高層仍然不放棄爭取新生代客群接力，大家均努力爭取用戶的寶貴娛樂時間。樂高CEO克里斯蒂安森透露，現在YouTube等數位產品對孩童時間的爭奪越來越激烈，他們必須想方設法吸引孩子的注意力。為培育未來Kidult客群做好準備。

編寫、報道：勞家樂