康健國際醫療主要於香港及內地提供醫療及牙科服務，亦提供醫療網絡及醫院管理以及相關服務。目前康健直接營運五、六十間診所，聯營有四、五百個醫生，因為康健本身亦有做醫療網絡管理。年報顯示，康健國際持有近14億元現金，近年業績方面，連續五年毛利每年維持在四至五億元水平。

營運總監陳振康接受本台專訪時表示，過去兩年公司進行重組，將以前投資作各方撇賬，如物業市道公允值撇賬等，如果單看現金流(cash flow)，康健有錢賺，兩年前接手或重組董事局時，持有14億元多現金，過去兩年先後償還了7000萬銀行貸款，主要是物業按揭；另外又贖回一批逾1億元可換股債券，這兩批債務已減去逾二億元，但今天康健仍持有14億元現金，足見公司財務上非常健康。

他分析香港及內地醫療市場發展，指康健不斷求變及自強不息。由於香港跟內地加快融合，大家均努力面臨改變，康健國際努力提高營運效率，過去兩年開源節流。先講節流，一個例子是康健多年一直聘用全職司機、跟車及營運一輛私家車負責為不同診所網絡運送文書，每月支出近10萬元，今天全數外判予速遞公司，每份文件平均28至30元，量多更可以獲優惠價每月三萬元支出取代，大大加強營運效率（operating efficiency）。

其次是加強每間診所營運效率。陳振康指，公司是要將間接成本（overhead）降低，診所落戶於人流較旺地區，跟零售業一樣，希望吸引更多客流；其次是延長服務時間，將租金等固定成本拉低。如最近推「199模式」醫務中心，用親民價錢吸客，背後理念是診所內症數越多，成本攤銷越低。另外新開診所最少設兩間或三間應診室，增加醫生及診症數量，將固定成本拉低。亦設專科，他形容是將專科走入社區群，在醫生團隊配合下，避去傳統專科要病人預約、到樓上應診等，這種種便民措施令到康健近日在彩虹地鐵站、北角新開診所成效不錯。
他說，康健國際發展醫療產業主要針對病人跟市民需求，目前政府大力發展「慢病共治計劃」如大腸癌篩查等，旗下診所網絡亦配合。至於公司客、醫療卡客等，公司亦在努力擴展更多這方面的市場，相信隨住醫療網絡不斷優化、擴大，最終會慢慢做出成績。

針對港人北上就醫，陳振康認為已經成形，且越來嚟越普遍。主要在深圳港大醫院方面最突出，估計是品牌信心因素。因為內地醫生醫療經驗豐富，亦具質素，但港人北上時仍然相信港大品牌就醫。這亦反映於價錢因素，目前港人在港做手術有兩難，如醫管局要排一段長時間，私營市場收費高，未必個個負擔得起，北上就醫正好填補了這空缺。至於對香港醫療產業會否形成威脅？他個人覺得香港醫療服務能自強不息，價格可以適度調整，重要是服務質素高，只要文化水平相近，港人仍然樂於在港就醫，關鍵是價值差距不大，服務質素可以維持到，他相信，香港醫療產業仍有生存空間，不過這其實亦是全球趨勢一體化趨勢，歐美不少國家亦出現同樣情況，業界同在思考如何應對。

分析南下客群方面，他相信香港仍然有其優勢，正如不少內地客來港藥房買藥油、藥品、化粧品回去，反映對香港正貨信心有保證。康健亦不少有南下求診客群，他們冒名而來求診，希望有更好醫療建議外，亦有的是為了取得香港正廠藥，因部分藥需要醫生處方，他們對正貨藥有需求，不介意付多少少錢，這其實是一個良性互動。

陳振康分析，護士行業過去人手短缺，好多工作難揾到人做，但過去一年這情況有改善，因應政府政策輸入不少外勞，令醫護人手較前充足，當然從行業從業員角度，這亦代表他們工資調整較大，大家亦要面對事實。至於醫生供應，他指，牙醫仍然較難補充，據了解一年畢業牙醫只有90多人，但西醫供應方面，由於政府政策下，今年7月會有500個新醫生取得執照，可以正式在市場上行醫（full license），過多一、兩年後，應該可以再增至每年600個，這未計未來科大醫學院供應，預期到8至10年後，隨住科大亦有醫生畢業，日後每年可能有800至1000醫生供應，醫護人手充足將有利成本回落。

目前康健國際醫療手持十多億現金，會否併購？陳振康指，董事局跟管理層取態是不宜太進取，因世界目前仍然混亂，在未搞清楚風險下不應胡亂收購。公司每日均在物色、等待機會，希望找到一些平靚正項目，關鍵是項目要值得買入。

康健國際醫療2000年10月在創業板上市，當日招股價1.25港元。2008年轉主板掛牌。2017年底因應前高層「曹貴子」事件，停牌至2021年初，股東亦有改動。目前主席蔡加讚持股兩成八，第二股東中國人壽保險持股兩成六。近日股價報0.22元，市值近15億，主要反映公司所持現金估值。

分析指，康健國際醫療前景受惠於香港基層醫療發展、跟企業保險醫療業務擴展。儘管去年牙科特定業務面臨人手不足挑戰，但整體核心業務穩健，近期成功扭虧為盈並增加派息。未來公司努力優化了醫務中心網絡，努力開源節流，鞏固客源基礎，希望持續增加在本場市地分額。

訪問、整理：勞家樂

報道：李意琴