東瀛遊(6882)至今年6月底止，上半年盈利按年急升約4.1倍，至約2939萬元。主席禤國全接受本台專訪時說，主要因為去年同期影響業績的日本地震謠傳因素消除。

不過上半年酒店業務收入跌逾14%至近6875萬元。位於大阪的「大阪逸の彩酒店」，平均入住率下跌逾16個百分點至75.3%，至於沖繩的「沖繩逸の彩溫泉度假酒店」則大致維持在約92%水平。

他表示，大阪酒店的入住率受到去日本的內地旅遊銳減，部分酒店需要減價搶客等影響。由於大阪酒店已經開業一段時間，因此公司決定趁機翻新升級。

看好日本需求　有意經營別墅式住宿

禤國全說，日本政府預期入境旅遊持續增加，透露未來在日本可能有新的投資。他表示，公司初步研究，考慮在日本買地興建別墅式住宿，即是Villa，可提供不同設施，供數個朋友或家庭住宿，並計劃以酒店牌照形式持有，避免受到民宿牌照的經營限制。

禤國全表示，有意在不同地點，各興建數間Villa，而這種形式與經營酒店不同，可以減低投資額及風險，初步傾向先在關西地區起步。

成立日本旅遊研究所　為客戶尋找更適合更新產品

深耕日本旅遊市場多年的東瀛遊，今年8月成立「EGL日本旅遊研究所」，期望將「行街食嘢」的傳統行程，昇華為有深度的新玩法、新體驗。禤國全表示，有專門同事，為客戶尋找一些更適合、更新的產品。

日本一向是港人熱愛的旅遊地點之一，禤國全提到，近年港人除了在餐飲住宿方面要求升級，部分人更傾向深度遊，亦多了人去二線城市，公司亦有推出相關的旅行團。

市場競爭大　產品必須具獨特性

現時去旅行，除了在旅行社報團、買自由行套票外，近年亦有不少網上平台提供機票、住宿的選擇。提到來自這方面的競爭，禤國全認為，單純針對網上機票和酒店的預訂系統，旅行社並無勝算，但公司會透過更多人性化、貼心的服務吸引及留住客人。他舉例指，客人購買公司日本自由行套票後，若當地發生地震，公司會主動聯絡各戶提供所需協助。

禤國全坦言，市場競爭大，要取得良好的毛利，產品必須要有獨特性，公司亦因而推出不同主題的旅遊產品，例如一站式的馬拉松套票。

應對日本過度旅遊限度　彈性安排行程住宿

對於近年日本多個熱門景點積極應對過度旅遊問題，甚至對遊客實施限制或徵收額外費用。禤國全表示，公司會以彈性方式處理，令旅客可以去到想去的景點之餘，亦可以避開相關限制，以京都為例，由於住宿稅相對貴，會安排客人住在附近地區。

看好內地高鐵旅遊及歐洲河輪旅遊

東瀛遊過往主力做日本市場，疫後起了顯著改變，現時日本線佔業務比例，已經由疫情前約70%減至約40%，近年積極拓展歐洲及內地市場。

禤國全說，日本線的利潤高過歐洲及內地，因為公司在當地紥根多年，所有安排都可以直接處理，節省成本，但同時仍然看好內地的高鐵旅遊及歐洲的河輪旅遊。

中東局勢影響長線團　員工為重要資產要以不同方法式留人

中東局勢持續緊張，燃油附加費顯著上升，東瀛遊亦受到影響。禤國全表示，3月至5月中，在中東轉機的歐洲旅行團全部取消，因而影響5月之後幾個月，包括暑假的長線團。他估計，市場上暑假的歐洲長線團按年或減少一半。

至6月底止，東瀛遊員工人數440名，其中136名是全職領隊及導遊。禤國全說，現時請人難，旅行社最重要的資產就是員工，要留人，一定要提供福利、不同待遇及晉升機會。而公司在疫情之後，領隊及導遊的薪酬結構已經改為包薪制。

採訪、編寫、報道：李意琴