上星期本地再多一間戲院結業，令到今年內結業的戲院增至七間。可是同期港產片票房報捷，年內已有兩部影片大收逾一億元票房。因何電影票房大收、放映的戲院反而陸續結業，可以如何救亡？

港產片黃金年代時期，香港戲院數目在1993年近120間，座位數目超逾12.1萬個。之後呈現下降趨勢，至今年8月香港只餘58間常規電影院、282張銀幕、提供4.1萬個座位。三十年來戲院數目跌逾一半，座位數目跌幅更大，高達2/3，戲院由大變小，亦是原因之一。

香港戲院商會指，雖然有港產片大收逾億元票房，成為話題之作。但整體電影行業來說，賺錢的作品僅屬於少數，不少電影製作以蝕本收場。以全年計整體入場人數、總票房收益仍是下跌。即使是荷里活特技大製作，在票房及入場人數方面亦呈現下跌。

學者指，全球觀影習慣改變是不爭事實。串流平台興起，大家可以舒舒服服隨意在家中梳化躺臥欣賞，免去舟車勞動，戲不喜歡，睇到一半可以更換。美國串流平台編劇，已著手編寫一些「觀眾可以一邊看手機、一邊觀賞」的劇本。情況如半世紀前興起的肥皂劇（soap opera）一樣，吸引主婦「摺熨衣服」時順便看看。加上現代人太多選擇，太少時間，觀眾要長途跋涉入戲院「朝聖」睇兩、三小時電影，頓成考驗與挑戰。

戲院營運收入主要是票房以及票房以外的收入如廣告、賣爆谷、小食等，今天票房收入七至八成落入院商手上，但經營成本上升令虧蝕連年，選擇結業是無可奈何。隨着時代轉變，戲院經營模式亦在變。大型戲院絕跡，取而代起是分間成多間的迷你影院，以應對入場人次不足情況。

問題是如何救亡？為了鼓勵觀眾於疫後重返戲院看電影，政府過去兩年資助了兩次「全港戲院日」，劃一票價30元，分別錄得22.2萬及20.3萬入場人次。新開業的戲院多選址在大型商場內，希望零售商店、食肆與戲院產生相互引導客流，但香港租貴，亦成戲院結業的「致命傷」，有跟業主商討減租共渡時艱，亦希望政府提供差餉或電費補貼、與政府商討向中學生派發「電影券」培養新一代入戲院習慣；亦有戲院開始往樓上發展，如租用社區內活化了工廈中高層作放映。

開源方面，院商把電影廳改小，容易被人包場，提供飲食配套等，亦有院商上映另類內容（alternative content），如紀錄片、重播演唱會或重映等經典電影特別場，吸引「Ｚ世代」入場觀影。控制成本方面，有部分戲院引入電子閘機，觀眾自助掃描戲票即可進場減省人手，亦將成為趨勢。

編寫、報道：勞家樂